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Douglas Toledo

IRC - Melhorando a produtividade do suporte de campo

  • Empresa: Interplayers
  • Ano: 2021
  • Categorias: Front-end, Profissional
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1. Desafio

Modernizar o acesso a informações críticas e eliminar tarefas manuais para a equipe de suporte de campo, que gastava tempo com relatórios repetitivos e resolução de problemas pouco estratégicos.

2. Impacto estratégico

  • Aumento do processamento diário de solicitações automatizadas.

  • Liberou o tempo da semana para que a equipe se concentrasse em tarefas de alta complexidade.

  • Padronização de fluxos de trabalho críticos de suporte técnico.

3. Como fiz isso acontecer

  • Colaboração ativa com UX/UI para traduzir as necessidades técnicas em projetos funcionais.
  • Revisões semanais de código com desenvolvedores sênior para otimizar o desempenho.
  • Priorização ágil das demandas por meio de sprints quinzenais com o proprietário do produto.

4. Ferramentas e metodologias

5. Principais conquistas

a. Aumento da produtividade do suporte de campo em 35% em 6 meses:

Medido por: Redução das horas manuais gastas no fechamento de tíquetes.

Ação: Desenvolvimento de painéis dinâmicos usando Angular 8 e RxJS para atualizações em tempo real das principais métricas.

b. Redução do tempo médio de resolução de tíquetes:

Medido por: Métricas comparativas antes e depois da implementação do sistema.
Ação: Criação de formulários inteligentes e botões de ação contextual que padronizam os fluxos de trabalho.

c. Desenvolveram componentes reutilizáveis:

Medido por: Redução do tempo de desenvolvimento de novos recursos.
Ação: Implementação de uma arquitetura modular em Angular integrada ao Chart.js para visualização de dados.

d. Conseguiu a adoção das novas interfaces pela equipe:

Medido por: Pesquisa de treinamento de satisfação do usuário interno.
Ação: Ciclos de feedback com protótipos interativos no Figma e testes de usabilidade.

e. Garantiu o mínimo de bugs críticos na produção após o lançamento:

Medido por: Monitoramento contínuo por meio do Azure DevOps.
Ação: Implementação de testes unitários (Jasmine) com cobertura 80% e pipelines de CI/CD.

6. Principais diferenciações

  • Abordagem orientada por dados: Todas as decisões de design são validadas por métricas de uso reais.

  • Ponte entre equipes: Tradução técnica do feedback de usuários não técnicos.

  • Evolução contínua: Sistema projetado para ser dimensionado com novas regras de negócios.

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